2022年以来，新吴区坚持以深化体制机制改革创新为动力，以推动基层治理体系和治理能力现代化建设为目标，持续深化“放管服”改革，巩固提升基层“三整合”改革成效，着力推进基层综合行政执法改革、审批服务便民化、权责清单规范化管理等重点工作，不断推进基层管理体制创新，为全区高质量发展走在全省前列提供体制机制保障。

　　一是构建基层管理体制新格局。在全市各板块率先组织开展基层“三整合”改革“回头看”，高质量完成检查评估报告，为6个街道分类评定等次，累计梳理问题51个，提出针对性意见建议79条，印发“一对一”《检查评估反馈单》，基层“三整合”改革不断做深做实；积极响应党的二十大报告中“提升基层治理效能”要求，在市级统一部署下，推动建立“基层吹哨、部门报到”党建引领基层治理机制，同步拟定“1+3”配套文件。12月初，以江溪街道为试点，吹响了全市街道层面“第一哨”，3天内，其反映问题即得到快速圆满解决，相关做法在《无锡日报》《无锡观察》、无锡高新区在线公众号上转载发布，“基层吹哨、部门报到”机制初显成效。

　　二是提升基层综合执法新效能。下沉执法权限，整合优化职能，统筹执法资源，完善执法体系，着力理顺综合执法体制。解决基层“力量弱”等问题，累计为街道培养输送执法人员22名，充实街道综合执法力量。改革以来，共完成行政处罚案件3003起，罚没金额100.85万元，街道基本形成了“大数据+指挥中心+综合执法队伍”综合执法模式。其中，新安街道对 “擅自改变物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施用途”的行为处罚，为街道赋权以来全市首个物管事项的处罚案件；积极推动区应急管理综合行政执法大队向街道（功能园区）派驻中队全域覆盖，《中国应急管理报》5月刊文报道我区深化安全生产综合行政执法改革有关做法。

　　三是展现审批服务利企便民新作为。优化营商环境，推动审批服务利企便民向社区延伸，全力打造三级立体式“全科政务”模式，街道为民服务中心、社区便民服务中心基本实现“一人多岗，一专多能，一口受理，全科服务”。改革以来，街道为民服务中心共受理办件917763件，办结917763件，群众满意度100%；聚焦“三提三即”改革，提供项目建设全过程、全要素专班专业精准服务，实现项目策划及时性、系统性，“拿地即开工”规模化、规范化，竣工投产集成式、联合式，目前全区已完成“拿地即开工”项目25个，占全市“拿地即开工”服务总量30%。

　　四是提升权责清单管理依法履职新水平。规范权力清单管理，持续对10类行政权力事项进行了全面细致梳理，实施动态调整，编印形成了《无锡高新区（新吴区）各部门行政权力事项清单》；突出先行先试，扎实开展权责清单应用执行情况监督评估试点工作，选取4家单位，围绕5个一级指标、13个二级指标，通过充分酝酿准备、科学统筹部署、精确设置指标、线上线下联动开展评估，推动部门规范履职尽责。